Sisekommunikatsioon: Kuidas kiirelt muutuvates oludes kõigi töötajateni jõuda?

Näib, et peale COVID-19 pandeemiat pole miski endine. Hajutatud organisatsioonid ning asünkroonne tööaeg saavad normiks. See aga paneb kommunikatsioonispetsialistid ja juhid olukorda, kus varem toiminud tööriistad ning võtted meeskondade motiveerimiseks ei tööta. Kuidas uutes oludes edukas olla? Kuidas organisatsioonid on muutunud oludega kohanemisel hakkama saanud? Seda ja palju muud saad teada hommikuseminaril. Tule ja saa osa!

TOIMUMISE AEG
23. märts 2021 kell 10.00-11.45 (2 akadeemilist tundi) Zoomis

10.00	Tervitussõnad kaubanduskoja poolt
10.05	Info olulisusest usalduses oma kolleegidega Mailis Neppo, Kaitseministeerium
10.25	Millist rolli mängib sisekommunikatsioon hajutatud organisatsiooni kooshoidmisel? Marika Raiski, Elisa Eesti AS
10.45	Kommunikatsiooni kohandamine muutunud oludes Signe Lass, HELMES Grupp
11.05	Töötajate kaasamine organisatsiooni ühiskondliku vastutuse teemadel Marko Siller, Sustinere
11.30	Küsimused-vastused
11.45	Hommikuseminari lõpp

Hommikuseminaril osalejad saavad teada:

Missugune on info olemasolu ja kolleegide vahelise usalduse seos?
Kuidas toime tulla info liikumisega hajutatud organisatsioonis?
Millist rolli mängib sisekommunikatsioon hajutatud organisatsiooni kooshoidmisel?
Kuidas kohandada kommunikatsiooni muutunud oludes?
Kuidas kaasata töötajaid organisatsiooni ühiskondliku vastutuse teemadel?

Esinejad

Mailis Neppo

Mailis on Kaitseministeeriumi personaliosakonna juhataja ning ka tema varasem töökogemus on avalikust sektorist – riigikontrollist, õiguskantsleri kantseleist ja presidendi kantseleist. Lisaks juhtis Mailis aastatel 2009 kuni 2012 SA Vabariigi Presidendi Kultuurirahastu tööd. Mailisel on bakalaureuse kraad eesti filoloogias ja magistrikraadid kommunikatsioonis ning andragoogikas. Ta on personalijuhtimise eriala külalislektor Tallinna Tehnikaülikoolis. Mailis on Eesti personalijuhtide ühingu PARE liige. Mailise meelest on inimeste juhtimine avalikus teenistuses iga päev väärtusotsuste tegemine. Avalikus teenistuses töötamise aluseks on kodanike usaldus oma riigi vastu. Seega on personalitöö riigi sektoris kriitilise tähtsusega, sest avalikku võimu peavad teostama ainult parimatest parimad.

Marika Raiski

Marika on Elisas töötanud tänaseks üle 12 aasta suhtekorralduse valdkonna juhina ning üle aasta sise-coachina. Sihikindel ja süstemaatiline liider, kes annab tiimile ettevõtte strateegilistest eesmärkidest tuleneva valdkonna visiooni ning toetab oma meeskonnaliikmeid partnerina iga valitud kommunikatsioonisuuna ellu viimisel. Liidrina võimustab oma inimesi, aidates neil saada iseenda parimaks versiooniks. Utsitab inimesi arengule, proovima uusi tegevusi, olles neile ise eeskujuks uuenduses, enesearengus, töökuses ja sihikindluses.
Suhtekorralduse tiimiga viib inimesteni selle, mis rütmis Elisa hingab ja elab. Loob selle infovälja ja -maailma, mida inimesed Elisast teavad. Koos tiimiga on ettevõtte strateegilise kommunikatsiooni suundade loojaks, vedajaks ja elluviijaks.
Mida ebatavalisemad ja kriitilisemad on ajad, seda olulisemaks muutub kommunikatsioon. Elisa on olnud üle kuue aasta paindlike tööviiside eestvedaja ja praktiseerija. Tänu sellele suudeti 2020. aasta märtsis, eriolukorra alguses, praktiliselt kogu ettevõte kaugtööle viia vaid mõne päevaga. Tänaseks on Elisa juba aasta olnud olukorras, kus 69% nende inimestest teeb pidevalt hajustööd.

Signe Lass

Signe töötab Helmes Grupi talendijuhina. Varasemalt on ta pikalt töötanud finantssektoris, sellest viimased 20 aastat Swedbankis. Personalivaldkonnas tegutseb aastast 2006 ning on juhtinud pangas personalitegevusi nii Eesti, Baltikumi kui grupi üksustes. Signe kuulus PARE juhatusse aastatel 2014-2016. Tal on magistrikraad Tartu Ülikoolist kommunikatsioonijuhtimises.
Personalitöös peab ta väga oluliseks tegutseda mõtestatult, mõista ettevõtte missiooni, alusväärtusi ning kujundada sellest visioon, milliseid inimesi vajatakse ning milline keskkond neid inspireerib. Helmesesse viis teda võimalus seda visiooni kujundada ja ellu viia ühe tugeva, ambitsioonika Eestis loodud ja nüüd kiirelt rahvusvaheliselt laieneva tehnoloogiaettevõtte jaoks.

Marko Siller

Marko on jätkusuutliku arengu ja ühiskondliku vastutuse agentuuri Sustinere asutaja. Tal on pikk kogemus ettevõtete nõustamisel jätkusuutlikkuse ja ühiskondliku vastutuse strateegiate loomisel. Muu hulgas on Marko viinud läbi erinevas formaadis töötajate ja väliste huvigruppide kaasamise sündmusi ja kommunikatsiooni - ikka selleks, et luua dialoogi organisatsioonide ühiskondliku vastutuse teemal, luua kollektiivselt mõjusaid lahendusi ning tugevdada organisatsioonikultuuri, kus vastutustundlikkus on oluline väärtus, mis töötajaid oma tööandjaga ühendab.

Lisainfo

Piret Potisepp

Teenuste direktor

Küsi lisa

Hinnakiri

ASTU LIIKMEKS

Calendar

Language switcher

Sisekommunikatsioon: Kuidas kiirelt muutuvates oludes kõigi töötajateni jõuda?

Päevakava