Liidrilt liidrile: Juht kui motiveeriv eestvedaja
Seekordset liidrilt-liidrile kohtumist viib läbi Ülle Pind, pika tippjuhtkonna ja personalijuhtimise kogemusega praktik. Ülle räägib sellest, kuidas juht saab kaasata ja motiveerida inimesi strateegia elluviimiseks ja eesmärkide saavutamiseks.
Maailm, mille me oleme loonud, on meie mõtlemise protsess. Seda ei saa ilma mõtlemist muutmata, on öelnud Albert Einstein. Organisatsioonide juhtidena teeme me suuri investeeringuid oma ettevõtete arendamiseks ning usume, et meie kõige haavatavam ressurss, ehk meie inimkapital haakub koheselt kõigi meie ideedega ning asub pühendunult ellu viima meie parimaid ideid. Nii see võiks, ja peakski olema, kuid selleks, et see kõik hakkaks organisatsioonis selliselt toimima, vajame me innustavat ja selge juhtimisalase kommunikatsiooniga inspireerivalt eestvedamisele orienteeritud juhtimist. Sageli ei adu juhid organisatsiooni järgmiste tasandite vajadusi ja ei oska oma töörolli seostada suurte eesmärkide ning organisatsiooni strateegiaga. Töötajad ei vaja mitte ainult sõbralikku õlale patsutamist vaid ka selgeid seoseid oma töö ja ettevõtte tulemuste vahel. Juhi isikliku visioon, selle kommunikatsioon ja oma töötajate jaoks mittemateriaalsete motivaatorite edukas rakendamine aitab kogu meeskonna rakendada ühise tulemuste saavutamise vankri ette ning luua tegusa organisatsiooni.
TOIMUMISE AEG JA KOHT
10. aprill 2025, kell 10.00-12.00, Eesti Kaubandus-Tööstuskoda Toom-Kooli 17, Tallinn
Peamised teemad:
- Tööelu evolutsioon – töötajate ootused, mis kujundavad homset töökultuuri
- Juhi visioon ja strateegia, kui jõud meeskonna motiveerival eestvedamisel
- Kultuur ja motivatsioon – materiaalsed ja mittemateriaalsed motivaatorid tulemuste juhtimisel
- Praktilised näited tulemusliku ja motiveeriva juhtimiskultuuri loomiseks nii tootmise- kui tagatoa töörollide jaoks
- Enesejuhtimise ja eneseteadlikkuse väärtustamine, kui juhi võimalus töötajate vastutusvalmiduse tõstmisel.´
Tulemus: Koolitus aitab juhtidel paremini mõista ja kujundada oma organisatsioonis tööelu tulevikku, viia oma strateegia elluviimise tasandile ning luua motiveeriv ja toetav juhtimiskultuur.
Osalenud:
- Mõistavad toimuvaid muudatusi tööelu evolutsioonis ja töötajate ootuste mõju organisatsioonile
- Oskavad kujundada ja edastada inspireerivat juhi visiooni ja strateegiat
- Materiaalsete ja mittemateriaalsete motivaatorite mõju tulemuste saavutamisele
- Omandavad praktilisi meetodeid, kuidas enda kui juhi mõjuvõimu suurendada ja töötajaid innustada.
